プロジェクトに実績値を入力すると、Projectはスケジュールの再計算を行います。その結果、基準計画で設定された納期が達成できない状況になることがあります。その場合、プロジェクト計画の見直しが必要です。例として。クリティカルパス上のタスクの「終了一開始」の依存関係を維持しながら。先行タスクが終了する前に後続タスクを開始する「ファストトラッキング」という手法を用いて、納期を短縮する方法を説明します。依存関係を調整する[タスク]タブの[表示]の[ガントチヤート]の▼をクリックし、[ガントチャート(進捗管理)]をクリックする。[表示]タブの[データ]の[フィルター]の▼をクリックし、[クリティカルタスク]をクリックする。ガントチャートにクリティカルタ スクのみが表示される。

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並行して進められるタスクがあるかどうかを確認する。後続タスクのタスク名をダブルクリックする。

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納期が達成できるかどうかを確認するプロジェクト計画の節目となるマイルストーンに対して[期限]を設定することをお勧めします。プロジェクトが再計画された結果、設定した期限内にマイルストーンが完了しない状態が発生すると、[状況説明マーク]列に警告が表示され、遅れを早めに察知することができます。再計画を行う際には、この警告が消えることを目安とするとよいでしょう。

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[タスク情報]ダイアログの[先行タスク]タプをクリックする。[間隔]に「-2日」というようにマイブースの日数を入力してリードタイムを设定する。[OK]をクリックする。依存関係が変更され、プロジェクト 全体

の期間が短縮される。

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クリティカルパス短縮時の注意点フアストトラッキングを行うことでクリティカルパスが短縮され、最終的なプロジェクトの期限に対する遅れは解消されます。しかし、タスクを一部並行して進めるように変更した影響で、リソースの負荷が新たに発生することがあります。依存関係を調整したタスクの割り当て超過を確認する[タスク]タブの[表示]の[ガントチャート]の▼の[ガントチャート]をクリックする。[ガントチャート]ビューが表示さ れる。

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[状況説明マーク]列のmり当て超過を示すアイコンが表示されているタスクを右クリックし、[詳細情報を参照して問題を解決]をクリックする。[タスク検査]作業ウィンドウが表 示される。[アクション]の[チームプランナー]をクリックする。[チームプランナー]ピューが表示 され、超過が発生しているリソース が表示される。

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